Certified Change Project Manager
"Die Ausbildung von wibas adressiert die häufigsten, praktischen Herausforderungen im Veränderungsmanagement in unserer Organisation mit praktikablen Techniken und Lösungen.
Mir hat besonders die hohe Vernetzung der Übungen und der systematische Einsatz des bereits gelernten gut gefallen. Im Gegensatz zu "klassischen" Change Management Ausbildungen fokussiert sich diese Schulung auf die "Hardfacts" im Change Mangement.
Michael Kriebernegg, s IT Solutions
"Perfekte Kombination von Theorie und Praxisübungen. Zusammenhänge und Wirkungen sind super herausgebildet. Tolle empfehlenswerte Schulung."
Beate Lichtenecker, Versicherungsanstalt für Eisenbahnen und Bergbau
Veränderungen haben typische Herausforderungen: Wie setze ich Veränderungen schnell und in der gesamten Breite der Organisation um? Wie führt das Management die Veränderungen? Wie kombiniere ich Change- und Projektmanagementtechniken? Wie messe ich den Erfolg? Was muss getan werden, damit die Organisation die Veränderung aktiv mitträgt?
Die wibas Change Methode ist ein ganzheitlicher Ansatz, der Techniken, Vorgehen und Rollen zu einem System zusammenfügt.
Mit der wibas Change Methode setzen unsere Kunden organisatorische Veränderungen zielgerichtet und gesteuert um, um strategische Ziele zu erreichen.
So funktioniert Veränderung sicher und führt zu nachhaltigen Auswirkung auf der Arbeitsebene.
Gute Veränderungen machen Spaß. Dies fängt bei dieser Ausbildung an. Erwarten Sie viel Abwechslung.
Wir arbeiten konkret an Ihren Themen und Herausforderungen. Durch die zweiteilige Ausbildung setzen Sie das Gelernte sofort in der Praxis um.
Offene Schulung, 6 Tage; die Schulung findet an zwei getrennten Terminen statt.
| Datum, Dauer |
Ort |
Sprache, Trainer |
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27.09.2010
2 Tage
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Münster,
Deutschland
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Deutsch,
Teil 2 | Trainer: David Croome
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09.11.2010
4 Tage
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Darmstadt,
Deutschland
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Deutsch,
Teil 1 | Trainer: David Croome, Peter Fischer
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01.03.2011
2 Tage
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Darmstadt,
Deutschland
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Deutsch,
Teil 2 | Trainer: Malte Foegen, David Croome, Peter Fischer
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2.850 EUR pro Teilnehmer zzgl. MwSt.
Wir gewähren attraktive Ermäßigungen.
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- bei der Anmeldung von mehr als einem Mitarbeiter einer Organisation
- bei einer Anmeldung bis zu 6 Wochen vor Schulungsbeginn
Bitte sprechen Sie uns an.
Unsere Buchungsbedingungen
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Sie buchen Teil 1 und Teil 2 zusammen.
Schulungen in Deutschland und der EU:
2.850 EUR pro Teilnehmer
Schulungen in der Schweiz:
4.420 CHF pro Teilnehmer
Die Preisangaben sind freibleibend.
Alle Preise zuzüglich gesetzlicher MwSt.
Übernachtungskosten sind nicht enthalten.
Die maximale Teilnehmerzahl beträgt 16 Personen.
Inhouse Schulung, gestaltet nach Ihren Bedürfnissen
Wir machen Ihnen gerne ein individuelles Angebot. Rufen Sie uns einfach an.
Ihre Ansprechpartnerin: Frau Silvia Fischer, Tel: +49 6151 503349-31. |
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Wie wende ich das Gelernte an?
Diese Ausbildung findet in 2 Teilen statt.
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Nachdem die Teilnehmer in 2 bis 3 Monaten Anwendung in der Praxis erste Erfahrungen mit dem Erlernten gemacht haben, ergänzen wir die Schulung um 2 weitere Tage. In diesen werden die Erfahrungen ausgewertet, Inhalte gefestigt und um Aspekte und Techniken eines fortgeschrittenen Change Project Managers ergänzt. Nach diesen zusätzlichen 2 Tagen und einem Wissens-Test zertifizieren wir die Teilnehmer als "Experienced Change Project Manager".
Welche Themen behandeln wir?
Die Themen folgen der zeitlichen Abfolge in einem Change Projekt.
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Die Themen sind:
- Change Execution: Die Kombination von Projektmanagement und Change Management
- Notwendigkeit, Dringlichkeit und Vision
- Stakeholder und Kommunikation
- Ermittlung eines legitimierten Status Quo
- Zusammenarbeit mit dem Management
- Vorgehen bei Veränderungsprojekten
- Steuern von Veränderungsprojekten
- Umsetzung in der Breite – Arbeiten mit der Organisation
- Institutionalisierung
- Auswertung der Wirkungen der Veränderungen
- Schlüsselkriterien für erfolgreiche Veränderungsprojekte
- Planung der eigenen nächsten Schritte
30% Theorie und 70% Praxisanteil. Die Übungen werden an Hand der konkreten aktuellen Herausforderungen der Teilnehmer durchgeführt, sodaß eine maximale Anwendbarkeit und konkreter Nutzen für die aktuellen, realen Herausforderung entsteht.
Was kann ich nach der Ausbildung?
Sie beherrschen die Techniken, um strategische Projekte sicher umzusetzen.
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Nach dieser Schulung:
- Haben Sie wichtige Techniken und Werkzeuge, die für Veränderungsprojekte notwendig sind, praktisch angewendet
- Kennen Sie die Phasen und Schritte eines Veränderungsprojekts
- Wissen Sie, wie ein Veränderungsprojekt durchgeführt wird
- Haben Sie geübt, anderen Vorgehensweise und Techniken von einem Veränderungsprojekt zu vermitteln
- Haben Sie die Techniken auf ihr eigenes Veränderungsprojekt angewendet
- Haben Sie eine aktive Vernetzung der Teilnehmer zu einer Lern- und Wissens-Gemeinschaft
Jeder Teilnehmer erhält nach der bestandenen Prüfung ein Zertifikat als Experienced Change Project Manager.
Welche Materialien erhalte ich?
Handbuch, Literatur und vieles
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In dieser Schulung erhalten Sie:
- Ein Handbuch mit den Vortragsfolien
- Die Karte der Veränderung
- Das Buch „ Der Weg zur professionellen IT “ von Malte Foegen, Mareike Solbach und Claudia Raak
- Das Buch „ Systemische Organisations- und Unternehmensberatung “ von Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz und Gisela Osterhold
Welche Voraussetzungen brauche ich?
Projektmanagement-Kenntnisse
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