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Certified Scrum Product Owner Schulung

Diese dreitägige Schulung richtet sich an Product Owner, ScrumMaster, Kunden bzw. Auftraggeber, Projektleiter, IT-Manager und Verkaufsberater, die agile bzw. Scrum-Projekte ein- oder verkaufen, planen, steuern, leiten oder betreuen wollen.

Scrum ist ein Managementframework für agile Prozesse, das Ihnen hilft die "Zusammenarbeit" zwischen Produktmanagement und Entwicklungs-Team bei der Software-Entwicklung neu zu organisieren.

Offene Schulung, 3 Tage
Datum, Dauer Ort Sprache, Trainer  
15.09.2010
3 Tage
Zürich,
Schweiz
Deutsch, Trainer: Andreas Schliep und Peter Stevens Bestellen…
27.10.2010
3 Tage
Zürich,
Schweiz
Deutsch, Trainer: Andreas Schliep und Peter Stevens Bestellen…
15.12.2010
3 Tage
Zürich,
Schweiz
Deutsch, Trainer: Peter Beck und Peter Stevens Bestellen…
Schulungen in Deutschland und Österreich
1.900 EUR pro Teilnehmer
Frühbucherpreis: 1.750 EUR pro Teilnehmer

Schulungen in der Schweiz
2.900 CHF pro Teilnehmer
Frühbucherpreis: 2.800 CHF pro Teilnehmer

Der Frühbucherpreis gilt bei einer Anmeldung bis zu 6 Wochen vor Schulungsbeginn.

Die Preisangaben sind freibleibend. Alle Preise zuzüglich gesetzlicher MwSt.

Übernachtungskosten sind nicht enthalten.
Bei offenen Schulungen in Deutschland beträgt die maximale Teilnehmerzahl 15 Personen.


Warum sollten Sie ein Certified Scrum Product Owner Training besuchen?

Haben Sie sich über Scrum oder XP informiert oder bereits ein agiles Projekt durchgeführt, und gedacht, 'Klingt wunderbar, aber...:'
Wie kann ich das Projekt planen? Wann wird es fertig sein? Wie lenke ich das Projekt, und wie verhandle ich mit dem Team? Wie viel wird es kosten? Wie offeriere ich das Projekt? Wie gehe ich vor, wenn Preis, Termin & Umfang zu Projektbeginn fixiert werden müssen? Wie geht ein agiles Projekt mit Linienmanagement, Reporting und den anderen Stakeholdern um? Wie werde ich meinen Aufgaben als Product Owner gerecht?

Themen

  • Aufgaben, Rechte und Pflichten des Product Owners
  • Scrum-Überblick (Auffrischung)
  • Produkte schaffen, die Ihre Kunden und Nutzer begeistern
  • Anforderungen: User Stories, Story Points und Business Value
  • Führung eines sich selbst organisierenden Teams
  • Qualität einbauen - Von Spezifikation zum testen und Abnahme
  • Linien-Management, Stakeholder und das Scrum Team
  • Das Product Backlog erstellen und priorisieren
  • Projekt-Laufzeit schätzen, Meilensteine definieren
  • Fortschrittskontrolle
  • Skalierung: große Projekte handhaben
  • Vertragswesen und das berüchtigte Fixpreis-Angebot
  • Das agile Angebot
  • Das agile Pflichtenheft – Agile Projekte ausschreiben
  • Kommunikation und Reporting
  • Scrum im Unternehmen: Prozessverbesserungen und Portfolios
  • Fallstricke: Was kann ich als Product Owner falsch machen

80% Theorie und 20% Praxis

Voraussetzungen

Folgender Lesestoff sollte als Vorbereitung für das Training genutzt werden:

  • Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen; Roman Pichler; dpunkt 2007
  • User Stories Applied; Mike Cohn
  • Agile Estimating and Planning; Mike Cohn
  • Informationsmaterial auf: www.peterbeck.de/scrum

Ergebnisse

Nachdem Sie diesen Kurs absolviert haben, sind Sie in der Lage gemeinsam mit Ihrem Scrum-Team ein agiles Projekt zu führen, von der Vision bis zum erfolgreichen Abschluss.

Schulungsmaterialien

In dieser Schulung erhalten Sie Trainingsunterlagen. Diese werden den Teilnehmern nach dem Training als PDF zur Verfügung gestellt.

 

Weitere Informationen
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