Certified ScrumMaster Schulung

Diese zweitägige Schulung richtet sich an Produkt- und Projektmanager, Qualitätsmanager und Tester sowie an Teamleiter und Entwickler. Sie vermittelt Verständnis für die Hintergründe und Prinzipien von Scrum.

Scrum ist ein Managementframework für agile Prozesse, das Ihnen hilft die "Zusammenarbeit" zwischen Produktmanagement und Entwicklungs-Team bei der Software-Entwicklung neu zu organisieren.

Die Teilnehmer erleben, wie sich Scrum anfühlt, erfahren, wie ScrumMaster und Coaches mit schwierigen Situationen umgegangen sind und erhalten eine Bandbreite an Tipps und Vorgehensweisen aus der Praxis.

Datum, Dauer	Ort	Sprache, Trainer
26.08.2010 2 Tage	Bern, Schweiz	Deutsch, Trainer: Andreas Schliep und Peter Stevens
23.09.2010 2 Tage	Düsseldorf	Deutsch, Trainer: Peter Beck
27.09.2010 2 Tage	Darmstadt bei Frankfurt, Deutschland	Deutsch, Trainer: Andreas Schliep und Peter Beck | GARANTIETERMIN
07.10.2010 2 Tage	Zürich, Schweiz	Deutsch, Trainer: Peter Beck und Peter Stevens
04.11.2010 2 Tage	Barcelona, Spanien	English, Trainer: Andreas Schliep
11.11.2010 2 Tage	Bern, Schweiz	Deutsch, Trainer: Peter Beck und Peter Stevens
11.11.2010 2 Tage	Darmstadt bei Frankfurt, Deutschland	Deutsch, Trainer: Andreas Schliep und Peter Beck
02.12.2010 2 Tage	Zürich, Schweiz	Deutsch, Trainer: Andreas Schliep und Peter Stevens | ADVANCED USERS

Kurse in Deutschland und Österreich
1.300 EUR pro Teilnehmer
Frühbucher: 1.200 EUR pro Teilnehmer

Kurse in der Schweiz
1.900 CHF pro Teilnehmer (Certified Scrum Master)
2.100 CHF pro Teilnehmer (Certified Scrum Master Advanced User)
Frühbucher:
1.800 CHF pro Teilnehmer (Certified Scrum Master)
2.000 CHF pro Teilnehmer (Certified Scrum Master Advanced User)

Der Frühbucherpreis gilt bei einer Anmeldung bis zu 6 Wochen vor Schulungsbeginn.

Die Preisangaben sind freibleibend. Alle Preise zuzüglich gesetzlicher MwSt.

Übernachtungskosten sind nicht enthalten.
Bei offenen Schulungen in Deutschland beträgt die maximale Teilnehmerzahl 15 Personen.

Warum sollten Sie ein Certified ScrumMaster Training besuchen?

Haben Sie sich mit Scrum beschäftigt, das eine oder andere Buch gelesen? Haben Sie den Eindruck, Ihnen fehlen nur noch ein, zwei Puzzlesteine zum Verständnis? Arbeiten Sie vielleicht schon mit einem Scrum Team, haben aber das Gefühl nicht wirklich weiter zu kommen?
Möchten Sie die Hintergründe und Prinzipien von Scrum verstehen? Möchten Sie erleben, wie sich Scrum anfühlt? Wollen Sie wissen, wie erfahrene ScrumMaster und Coaches mit schwierigen Situationen umgegangen sind?
Die Trainer Andreas Schliep und Peter Beck werden mit Ihnen alle Höhen und Tiefen des Scrum Frameworks durchgehen. Erleben Sie zwei spannende und aufschlussreiche Tage, nach denen Ihnen so einiges klarer geworden sein wird. Machen Sie sich bereit, ihr Team als ScrumMaster zum Erfolg zu führen.
Werden Sie Certified ScrumMaster(tm) und nehmen Sie Anteil an einer weltweiten Bewegung!

Agenda

Tag 1

• Einführung und kennen lernen
• Überblick: Ziele, Was ist Scrum?
• Agil versus traditionell: Werte, Prinzipien, Denkweisen
• Scrum Zutaten: Rollen, Meetings, Artefakte
• Scrum Hintergrund: Wie und woraus ist Scrum entstanden?
• Scrum Starten: Von der Vision zum Backlog zum ersten Sprint Planning

Tag 2

• Product Owner: Unterstützung bei Priorisierung, Planung und Kommunikation
• Das Team: Selbstorganisation organisieren
• Der ScrumMaster: Wie werde ich der Rolle gerecht?
• Sprintabschluss und Scrum Reporting: In den Rhythmus kommen
• Typische Scrum-Probleme: Fallstricke und Gegenströmungen
• Live Scrum 59
• Scrum Team Works: Werkzeuge, Skalierung, Techniken
• Ich als ScrumMaster: Fragen und Antworten
• Und jetzt?

80% Theorie und 20% Praxis

Voraussetzungen

Praktische Erfahrung mit Scrum sind wünschenswert. Mindestvoraussetzung ist die Lektüre eines der folgenden Bücher:

• Agile Software Development with Scrum; Ken Schwaber und Mike Beedle; Prentice Hall 2001
• Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen; Roman Pichler; dpunkt 2007
• Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln; Boris Gloger; Hanser 2008

ADVANCED USERS Kurs:
Sie haben bereits mindestens 3 Monate mit Scrum gearbeitet.

Ergebnisse

Mit den in dieser Schulung erlernten und vertieften Techniken erreichen

Produkt- oder Projektmanager, dass sie

• sich beim Planen Ihrer Projekte auf die Ziele und Features konzentrieren können
• in regelmäßigen Zeitabständen einen lauffähigen, getesteten und dokumentierten Produktfortschritt erhalten
• jederzeit sehen können, wie weit die Entwicklung wirklich fortgeschritten ist
• Änderungen und neue Features problemlos in das laufende Projekt einbringen können
• auch große Projekte übersichtlich und effizient planen und steuern können

Qualitätsmanager oder Tester, dass

• sich alle Beteiligten für die Qualität des Endprodukts verantwortlich fühlen
• eine enge Zusammenarbeit zwischen Anforderern und Entwicklern hilft, Missverständnisse zu vermeiden
• sie ein Rahmenwerk für die kontinuierliche Prozessoptimierung zur Verfügung haben
• ihre Arbeit nachgefragt und nicht beiseite gedrängt wird
• Qualitätsmanagement ein integraler Bestandteil der Produktentwicklung wird

und erleben Teamleiter oder Entwickler, dass

• ihnen niemand vorschreibt, wie genau die Dinge zu tun sind, die sie zu tun haben
• sie von Anfang an eigene Ideen in die Umsetzung einbringen können, und jemand dafür sorgt, dass auf ihre Argumente auch gehört wird
• jemand vermeidet, dass das Team durch wirre Umprisorisierungen ständig am Arbeiten gehindert wird
• jemand sicher stellt, dass Hindernisse aus dem Weg geräumt werden, und zwar nicht vom Team, dessen Job es ist, Software zu entwickeln
• es überflüssig wird, irgendwann am Projektende sich von irgendjemand anhören zu müssen "Ich habe es ja gleich gesagt!"

Jeder Teilnehmer erhält ein offizielles Zertifikat "Certified ScrumMaster" gemäß den Richtlinien der Scrum Alliance.

Schulungsmaterialien

In dieser Schulung erhalten Sie Trainingsunterlagen. Diese werden den Teilnehmern nach dem Training als PDF zur Verfügung gestellt.